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一、涂裝材料管理

涂裝材料是指涂裝出產(chǎn)過程中使用的化工材料及輔料（包括各種涂料產(chǎn)品，如封鎖漆、底面漆、固化劑、助劑、蘭白水、稀釋劑等）多為化工產(chǎn)品，在儲運、使用過程中易變質(zhì)。因此，需要控制涂裝材料的訂貨，控制材料在施工過程的質(zhì)量和數(shù)目，以便出產(chǎn)的正常進行和涂層質(zhì)量。假如有前提的工廠可以使用“系統(tǒng)供貨”的形式，數(shù)控轉(zhuǎn)塔沖床模具以便進步質(zhì)量、降低消耗、節(jié)約成木、減少人力和庫存。從涂裝技術(shù)的角度看，對于化工材料應(yīng)該重點了解材料的各種技術(shù)機能，及其對涂裝環(huán)境、設(shè)備的要求，需要的工藝過程，根據(jù)以上實際情況選擇合適的材料和輔料。

二、涂裝設(shè)備管理

涂裝設(shè)備是指涂裝出產(chǎn)過程中使用的設(shè)備及工具。打磨設(shè)備、噴涂設(shè)備（噴槍），如是其它涂裝形式，則需淋涂設(shè)備、浸涂、輥涂設(shè)備，靜電噴涂設(shè)備，粉末涂裝設(shè)備等；涂裝運輸設(shè)備，涂裝工位用具（噴位、噴架）；潔凈吸塵設(shè)備(水簾機、抽風(fēng)、濾塵設(shè)備)，壓縮空氣供應(yīng)設(shè)備(舉措措施)；試驗儀器設(shè)備等。涂裝設(shè)備是涂裝技術(shù)知識體系中的重要的硬件形式，對涂裝技術(shù)的提高影響很大。

三、涂裝環(huán)境管理

涂裝環(huán)境是指涂裝設(shè)備內(nèi)部以外的空間環(huán)境。從空間上講應(yīng)該包括涂裝車間(廠房)內(nèi)部和涂裝車間(廠房)外部的空間，而不僅僅是地面的部門。從技術(shù)參數(shù)上講，應(yīng)該包括涂裝車間(廠房)內(nèi)的溫度、濕度、潔凈度、照度(采光和照明)、透風(fēng)、污染物質(zhì)的控制等。對于涂裝車間(廠房)外部的環(huán)境要求，應(yīng)通過廠區(qū)總平面布置闊別污染源，加強綠化和防塵，改善環(huán)境質(zhì)量。將涂裝環(huán)境列入涂裝技術(shù)的五要素之一是一個新的提法。對于涂裝環(huán)境的重要性，已被良多涂裝技術(shù)職員所熟悉。良好的涂裝質(zhì)量，不僅要有提高前輩的涂裝設(shè)備、完善的涂裝工藝和優(yōu)良的涂料等前提，還應(yīng)有良好的涂裝環(huán)境。將涂裝環(huán)境與涂裝材料、涂裝設(shè)備、涂裝工藝并列，已反映了涂裝環(huán)境在涂裝技術(shù)中的重要位置。另外，對于涂裝環(huán)境的形成，需要涂裝技術(shù)職員提出設(shè)計目標(biāo)，與總圖、土建、公用工程技術(shù)職員共同去實施，才能形成涂裝環(huán)境。

四、涂裝職員管理

主要是對員工進行不中斷的培訓(xùn)，進步技能及責(zé)任心。必需培訓(xùn)一批有專業(yè)知識，責(zé)任心強，善于治理的車間主任、工藝員、班組長。職員的培訓(xùn)應(yīng)與涂裝車間的建設(shè)同步。從事涂裝功課的工人上崗前必需經(jīng)由專業(yè)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)使每位操縱職員具有所要求的素質(zhì)。

五、涂裝車間或分廠要分解企業(yè)總體出產(chǎn)目標(biāo)

確定涂裝工作計劃，做好涂裝出產(chǎn)預(yù)備，協(xié)調(diào)與木工車間、裝配車間的關(guān)系，與各治理部分的信息傳遞和溝通，控制涂裝本錢，涂裝安全出產(chǎn)對于獨立經(jīng)營的涂裝出產(chǎn)公司，需要更多的經(jīng)營治理工作。對于出產(chǎn)治理，不僅要留意出產(chǎn)鋪排，及時組織出產(chǎn)，使出產(chǎn)連貫、流暢、公道，避免泛起出產(chǎn)無序的情況，而且，要留意在出產(chǎn)治理上下工夫，在現(xiàn)有設(shè)備和職員的基礎(chǔ)上，施展其能力。

六、涂裝技術(shù)、質(zhì)量管理

應(yīng)該包括尋常講的技術(shù)治理、工藝治理、質(zhì)量治理和控制。對于工藝、技術(shù)治理，要求做好涂裝線的技術(shù)監(jiān)視和檢修，操縱嚴(yán)格按照工藝要求執(zhí)行，按期或不按期地進行工藝檢查。對于質(zhì)量治理，要建立涂裝質(zhì)量體系；留意進步員工的質(zhì)量意識和進步質(zhì)量的積極性，廣泛聽取意見，共同分析解決題目；留意涂裝治理尺度化；注重質(zhì)量治理的猜測和對策功能。

七、涂裝現(xiàn)場管理

因為涂裝生產(chǎn)的特殊性，使得涂裝車間(工廠)的現(xiàn)場治理比機械工廠、汽車工廠中的任何車間的要求都要高得多?，F(xiàn)場治理的重點是準(zhǔn)時化出產(chǎn)，定置治理和文明出產(chǎn)等。引進日本“5S現(xiàn)場治理”治理理念對涂裝車間進行現(xiàn)場治理，是很必要的也是很有效的?！?S現(xiàn)場治理”整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISOU）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE），又被稱為“五常法則”。